신세계야구단(SSG랜더스)
기업분석
2026년 상반기 ver.
이 기업 한 눈에
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핵심 산업 키워드
3줄 요약
• 국내 프로야구 시장은 KBO 리그 10개 구단이 경쟁하는 구조입니다.• 수도권 연고지 우위와 팬 경험 강화가 관중 동원과 수익 창출의 핵심입니다.• 리테일 기업과의 연계 마케팅과 굿즈 판매가 새로운 트렌드로 부상하고 있습니다.
✔️ 신세계야구단(SSG랜더스)의 차별점
- 리테일먼트 전략스포츠와 리테일을 결합하여 팬 중심 B2C 마케팅을 추진합니다.
- 그룹 연계 프로모션이마트, SSG닷컴 등 계열사를 활용한 랜더스데이 등 통합 마케팅을 실시합니다.
- 인천 연고지 운영수도권 프리미엄을 바탕으로 홈 관중 100만 돌파를 다수 달성했습니다.
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청라 돔구장 완공 준비2027년 말 스타필드 청라 돔구장 완공과 2028년 초 개장을 목표로 골조 공사를 진행 중이며 SSG랜더스 개막전을 돔구장에서 열기 위해 노력하고 있습니다.
100만 관중 동원올 시즌 최우선 목표로 100만 관중 유치를 설정하여 팬 베이스 확대를 추진하고 있습니다.
가성비 마케팅 강화객단가 최저 수준 유지와 리테일먼트 전략으로 20~30대 팬층 유입을 확대하고 있습니다.
✔️ 진행 중인 핵심 프로젝트는?
스타필드 청라 건설돔구장과 복합쇼핑몰을 결합한 멀티스타디움 개발을 순항 중이며 2028년 SSG랜더스 홈구장으로 활용할 계획입니다.
팬 락인 전략고객 시간을 점유하는 Wow 마케팅으로 이탈 위험 고객 비율을 10개 구단 중 최저 수준으로 유지하고 있습니다.
전력 보강 및 흥행경쟁 구단 전력 평준화에 대응해 팬 유치를 위한 운영 전략을 강화하고 있습니다.
✔️ 기업의 장기 전략은?
리테일먼트 추구스포츠와 리테일을 결합한 엔터테인먼트 모델로 팬과 팀 동일시를 강화하며 지속적인 팬 베이스 확대를 목표로 하고 있습니다.
돔구장 홈 운영2028년 청라 돔구장에서 정규 시즌 시작을 위해 가을 야구 진출 등 성적 향상을 추구하고 있습니다.
흥행 중심 운영승리를 팬 유치 수단으로 활용하며 고객 중심의 관심 경제 전략을 장기적으로 발전시키고 있습니다.
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신세계그룹 계열사로 리테일과 스포츠를 결합한 스포테인먼트 전략을 통해 팬 중심 마케팅을 강조하며 다양한 채용 기회를 제공해요.
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